پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه
پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه
پاورپوینت اصول کنترل پروژه
پاورپوینت کنترل پروژه
پاورپوینت فرآیند کنترل پروژه
پاورپوینت کاربرد مدیریت پروژه
پاورپوینت اهداف مدیریت پروژه چیست
دانلود پاورپوینت دوره آموزش مدیریت و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 74 اسلاید و با فرمت بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تعریف پروژه: پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود .
تعریف فعالیت: كوچكترين جزء عملياتي تشكيل دهنده يك پروژه را كه داراي يك زمان شروع، يك زمان پايان، طول زمان، منابع، مقداري هزينه و كيفيت تعريف شده است را فعاليت گويند.
تعريف مديريت پروژه: تلفيقي از هنر گرد آوري امکانات و انجام کار توسط افراد در سازمان رسمي و همچنين علم : توليد و پردازش حجم عظيمي از اطلاعات براي برنامه ريزي و کنترل پروژه مي باشد
فهرست مطالب
پروژه و لزوم برنامه ریزی
خصـوصیات یک پـــروژه :
چرخه زندگی پروژه(Life Cycle )
فعالیت چیست؟
منابع چیست؟
لزوم برنامه ریزی پروژه
مدیر پروژه و ویژگیهای آن
بطور کلی سه ساختار اصلی می توان برای پروژه تعریف کرد
ساختار وظیفه ای
ساختار مستقل یا پروژه ای
ساختار ترکیبی یا ماتریسی
نمودار WBS
تهیه دو نمودار Product WBS , Functional WBS
معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه ای
انواع روابط بین فعالیتها
محاسبات زمانی و تجزیه و تحلیل آنها
مسیر بحرانی Critical Path (CP)
انواع شناور
آنالیز پرت ( (Program Evaluation & Review Technique
برنامه ریزی منابع
تسطیح منابع
زمانبندی تامین مواد اولیه
محاسبات زمان – هزینه در روش CPM
محاسبه پیشرفت فعالیتهای پروژه :
چگونگی تعیین درصد پیشرفت فعالیت های پروژه(بر اساس معیارهای زمان و هزینه):
نحوه محاسبه ارزش وزنی فعالیت ها
معیار تعیین ارزش وزنی
روش محاسبه پیشرفت(زمان-هزینه-فیزیکی)برای پروژه
گامهای روش محاسبه پیشرفت برای پروژه
زمان انجام مقایسه
نحوه محاسبه و ترسیم منحنی S
منحنی های پیشرفت
آنالیز ارزش افزوده